10月15日,濟高控股集團召開“抓落實 促閉環(huán) 提質(zhì)效”作風(fēng)建設(shè)專題工作會。
會議傳達了《濟高控股集團關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)的若干措施》,針對當(dāng)前集團發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),聚焦“抓效率、抓落實、抓閉環(huán)、抓紀(jì)律”四個方面,制定11條具體措施和3條紀(jì)律保障,對集團下一步作風(fēng)提升工作方向和落實舉措提出具體要求。
會議指出,良好的作風(fēng)建設(shè)是集團踐行初心使命、履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母颈WC,是推動改革創(chuàng)新、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的內(nèi)在要求,也是凝聚職工群眾、營造清朗環(huán)境的堅實基礎(chǔ)。要進一步提高政治站位,深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要意義,不折不扣貫徹落實好各項工作部署,鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的干部隊伍,以優(yōu)良的作風(fēng)凝聚人心,以務(wù)實的行動爭先創(chuàng)優(yōu),共同營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
會議要求,要精準(zhǔn)施策,以過硬作風(fēng)推動工作質(zhì)效實現(xiàn)新躍升。要強化思想引領(lǐng),筑牢作風(fēng)建設(shè)根基,持續(xù)加強理論武裝,深入開展理想信念教育、宗旨意識教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育,大力弘揚企業(yè)家精神、工匠精神和奉獻精神,激發(fā)集團干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力;要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,以身作則、率先垂范,用“關(guān)鍵少數(shù)”的過硬作風(fēng),帶動“絕大多數(shù)”的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,形成一級做給一級看、一級帶著一級干的生動局面;要聚焦突出問題,開展專項整治行動,明確整治重點、責(zé)任分工、時間節(jié)點和驗收標(biāo)準(zhǔn),建立健全精準(zhǔn)的問責(zé)機制和容錯糾錯機制,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),切實打造良好工作作風(fēng);要健全制度機制,構(gòu)建長效管理格局,與時俱進織密制度的籠子,突出實績導(dǎo)向,提升運行效率,強化制度執(zhí)行的剛性約束,讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威;要強化監(jiān)督問責(zé),保持高壓態(tài)勢,整合監(jiān)督力量,暢通監(jiān)督渠道,形成監(jiān)督合力,積極開展警示教育,營造濃厚氛圍,凝聚強大合力。要積極培育具有集團特色的優(yōu)良作風(fēng)文化,讓崇尚實干、注重實效、追求卓越在全集團蔚然成風(fēng),為推動集團實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,服務(wù)保障高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”作出新的更大貢獻。